Perché abbiamo creato Selly
Perché chi prende decisioni sulle persone merita strumenti seri quanto le decisioni che deve prendere.
Il punto di partenza
In Italia si assume ancora come si faceva trent'anni fa. CV, due colloqui, sensazione, firma. Ne parliamo come se fosse un rito sacro — "il colloquio non lo si può sostituire, devo guardare la persona negli occhi" — mentre tutte le altre decisioni di business le abbiamo strumentate, tracciate, misurate.
Decidiamo con dati come allocare il budget marketing. Con dati cosa produrre. Con dati a quali clienti dare priorità. E poi le decisioni più care di tutte — chi entra in azienda, chi cresce, chi se ne va — le prendiamo a sentimento.
Costo medio di un'assunzione sbagliata in Italia: tra 25.000 e 60.000 euro tra ricerca, formazione, mancata produttività, ricaduta sul team. E nessuno lo misura mai veramente, perché ammettere che hai sbagliato a scegliere è scomodo.
Selly nasce da qui. Non per togliere il giudizio umano dal recruiting — quello resta centrale — ma per aggiungere uno strato di metodo sotto al giudizio. Per dare a HR e agenzie uno strumento che faccia quello che il colloquio non può fare: misurare, comparare, ripetere.
Quattro principi non negoziabili
Dati prima dell'intuito
L'intuito conta. Ma se è l'unica cosa che hai, le decisioni HR diventano una lotteria. Selly aggiunge il dato dove prima c'era solo la sensazione.
Trasparenza, non black-box
Mostriamo come calcoliamo ogni score. Niente "algoritmo segreto". Se non puoi spiegare al candidato perché è stato scartato, non puoi usarlo.
Scientifico, non di moda
I nostri costrutti sono validati su letteratura comportamentale di settore. Non inventiamo personalità a 4 colori per fare presa. Misuriamo cose che esistono.
Partner, non vendor
Lavoriamo con HR e agenzie come fossimo dentro al loro team. Setup, formazione, supporto operativo. Quando funziona per te, funziona per noi.
Cosa ci rende diversi
Non siamo un test psicometrico classico
I test classici tipo MBTI, DISC o Big Five hanno un problema: ti dicono "che persona sei" in astratto. Selly invece misura una cosa diversa: quanto sei compatibile con un ruolo specifico, in un team specifico, in un'azienda specifica. La domanda non è "sei introverso o estroverso", è "saresti efficace come Customer Success Manager nel team Vendite di questa azienda". Sono due mestieri diversi.
Non siamo un ATS
Gli ATS (Applicant Tracking Systems) gestiscono il flusso amministrativo dei candidati: caricano CV, fissano colloqui, mandano email. Selly non lo fa, e non vuole farlo. Selly fa una cosa sola: ti aiuta a decidere. Si integra a fianco del tuo ATS o lo sostituisce nei flussi più semplici.
Non siamo un recruiter
Non cerchiamo i candidati per te. Quelli te li cerchi tu (o la tua agenzia). Selly ti dice se quelli che hai trovato funzionano.
Non siamo un'agenzia che ha fatto un software
Selly è nata al contrario: ingegneri e specialisti del comportamento organizzativo che hanno costruito uno strumento, poi validato con agenzie reali (Human Technology in primis). Questo si vede: meno fronzoli, più funzionalità che servono davvero.
Un'azienda piccola con un'idea grande
Xformance Srl
Casa madre di Selly. Una software house italiana focalizzata su strumenti B2B per HR e finance. Sede in Toscana, team distribuito.
Dario Apollo + team
Founder di Xformance, vent'anni tra software e organizzazioni. Selly nasce da una collaborazione ravvicinata con agenzie di recruiting che cercavano uno strumento che non esisteva.
Se ti riconosci in questo modo di pensare, prova Selly.
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